Så kan jag hjälpa er 

Workshops i förändringsledning

När ni står inför en konkret förändring och vill rusta ledare eller andra nyckelpersoner inför genomförandet.

Workshopen utgår från den specifika förändring ni står inför.och anspassas utifrån era förutsättningar. Jag utgår från modeller som ADKAR, SCARF, forskning inom psykologisk trygghet och coachande samtal.

Vi arbetar exempelvis med  grunderna i förändringsledning, hur människor reagerar i förändring, hur motstånd kan bemötas, vilka hinder som kan uppstå och vad ledarna behöver göra för att skapa förståelse, engagemang och förflyttning.

Målet är att deltagarna ska känna sig bättre rustade att leda förändringen i praktiken.

Teamutveckling och psykologisk trygghet för programledningar och projektteam

Större förändringsprogram och transformationer innebär ofta hög komplexitet, högt tempo och stor press på de nyckelpersoner som ska driva förändringen framåt.

När belastningen ökar kan samarbetet sättas på prov – samtidigt som behovet av öppen dialog, tillit och psykologisk trygghet blir ännu större.

Jag stöttar programledningar och projektteam genom teamutveckling, teamcoaching och arbete med psykologisk trygghet. Fokus ligger på att stärka teamets samarbete, få syn på mönster och beteenden som påverkar arbetet och skapa mer hållbara förutsättningar för både individerna och teamet.

För att lyckas driva förändring över tid behöver också de människor som leder den hålla över tid.

Individuell coaching för program- och projektledare

Att leda komplexa förändringsinitiativ innebär ofta höga krav, många intressenter och svåra avvägningar – samtidigt som tempot kan vara högt under långa perioder.

Individuell coaching ger program- och projektledare ett konfidentiellt rum för reflektion. Ett utrymme för att lyfta blicken, sortera bland krav och prioriteringar, få nya perspektiv och hitta sitt eget sätt att navigera de utmaningar som uppstår längs vägen.

Coaching kan erbjudas som en fristående insats eller som en del av ett större förändringsuppdrag.

Rådgivning och internt förändringsstöd

För organisationer som behöver stöd i att planera och genomföra den mänskliga sidan av en förändring.

Jag kan fungera som rådgivande partner eller resursstöd för ledning, HR eller projektledning och bidra med struktur, perspektiv och konkreta insatser under förändringsresan.

Det kan handla om förändringsanalys, kommunikation, ledarstöd, workshops, coaching och andra aktiviteter som hjälper organisationen att skapa förflyttning och få förändringen att landa i verksamheten.

Förändringsledning handlar om att förflytta människor från nuvarande läge till ett framtida önskat läge

Förändringsledning handlar om både process, struktur och verktyg för att leda den mänskliga sidan av en förändring. Framgångsrik förändring kräver både förmågan att driva förändringen och förmågan att få med människorna i den.

Inför en större förändring läggs ofta mycket tid och kraft på att utforma den nya lösningen, systemet, organisationen, processen eller arbetssättet. Men betydligt mindre på att förbereda människorna som faktiskt ska genomföra förändringen.

• Förstår medarbetarna varför förändringen behövs och vart organisationen är på väg?
• Vet de vad förändringen innebär för dem och vad som förväntas?
• Har projekt- eller programledningen rätt förutsättningar för att navigera komplexitet och hög press, samarbeta effektivt och samtidigt skapa ett psykologiskt tryggt och hållbart förändringsteam?
• Har ledarna rätt förutsättningar för att möta de frågor, reaktioner och det motstånd som kan uppstå längs vägen?

Det är först när människor förstår, vill och kan börja göra annorlunda som förändringen faktiskt händer.